QUERER ES PODER (Y NO QUERER ...) - PRL ES CAMBIO DE ACTITUD.

Métodos, máquinas, leyes...buscando como prevenir riesgos laborales y accidentes. Al final, hacer o no lo correcto queda en manos de personas, a veces concienciadas, otras no tanto. Algunas con gran cultura preventiva, la mayoría, aún carente de ella.

Prevencionista, Responsable de Prevención, en Actuatu encontrarás material que responde a como prevenir riesgos laborales y accidentes. Material diferente con enfoque a la persona y su concienciación. Hacia una cultura preventiva.

 

Prevencionista: Te habrás preguntado como prevenir riesgos laborales y accidentes. SIN la actitud de los empleados el avance es lento, sino imposible. Necesitas: cambio de actitud. La actitud positiva multiplica el rendimiento. Pero el cambio de actitud es individual y voluntario. Nadie puede hacerlo por ellos.

Responsable de Prevención: Cuando nos preguntamos como prevenir riesgos laborales y accidentes, la respuesta final es siempre cambio de actitud. Sin la actitud adecuada de tus colaboradores tu camino es limitado. Tu esfuerzo y desgaste mayor y el rendimiento más pobre. El avance es costoso, con cargas más allá de lo económico. Tardarás más en llegar y no llegarás tan lejos.

La actitud positiva adecuada es la base hacia logros mayores, no sólo en PRL. Actitud es inversión óptima, que incide en todos los frentes. Con cambio de actitud, tu empresa saca partido más amplio a la inversión, no reducido solo al campo de la prevención.

El orden de los factores Sí altera el resultado. Actitud va delante. De nada sirve gran formación sin actitud. Con actitud se obtiene retorno hasta de una pobre formación.

Te adelanto aquí una frase que verás repetida más abajo en un contexto que le aporta todo su significado:

Si la pregunta es Como prevenir riesgos laborales y accidentes, y la respuesta es cambio de actitud, ¿cómo lo logramos?: El Cambio de Actitud se dará cuando ese “algo emocional” (diferente para cada uno) conecte con nosotros en el Momento de Ánimo apropiado (me active) y que hará que YO (individuo), me anime (fe en mis posibilidades) y auto-convenza (voluntario) de las Ventajas de Cambiar.

y sigo con el artículo,

En esta web No proponemos más manuales de prevención de PRL, sino recursos diferentes (novelas, cursos, cuentos) que además de enseñar, divierten y emocionan. El poder de los cuentos y fábulas, jugar con los sentimientos, buscar imágenes fáciles de recordar... todos estos elementos son los reclamados por los psicólogos para aumentar el rendimiento de la formación, y más cuando se trata de buscar un cambio de actitud.

Un cambio de actitud es necesario para sacarle partido a su inversión en prevención de Riesgos Laborales y Accidentes.

novela-apoyo-como-prevenir-riesgos-laborales-y-accidentes-por-cambio-de-actitud

Un casco colgado de un gancho y no en la correspondiente cabeza… la lectura de esta situación es la siguiente:

  • una empresa ha destinado un dinero para comprar una protección que no se usa, dinero pues malgastado…
  • el casco, se traducirá en un conflicto entre obrero y encargado, que obliga a éste a un desgaste innecesario y contribuye a empeorar las relaciones personales…
  • para el observador de la calle, se traduce en mala calidad y se resiente la imagen de la empresa...

Se produce así una paradoja: dinero de la empresa que se vuelve en su propia contra.

Hablemos de Cambio de Actitud.

Actitud según Wikipedia: “La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas.”

Cuando pregunto a responsables de Prevención de Riesgos Laborales ¿qué es cambio de actitud?, me responden “cambiar la forma de pensar”. Yo añado un NO: “cambiar la forma de NO pensar”. Nuestros hábitos condicionan la forma de hacer las cosas estando “distraídos”. Un buen hábito es protección aún sin prestar Atención. No es lo mismo bajar “distraídos” la escalera con las manos en los bolsillos que con una mano en la barandilla. Un buen hábito, una buena forma de “no pensar” nos protege siempre.

Si buscamos en los estudios sobre “Cambio de Actitud”, nos hablan de las “Siete Palancas” que impulsan (o frenan) el cambio mental (razón, investigación, resistencia, recursos y recompensas, etc) con papel preferente para el “Mensaje Resonante”. También nos hablan de psicología de la Seguridad, percepción y puntos de vista sesgados…

Hagamos nuestros propios “Estudios de Investigación”, preguntando y facilitando respuestas sinceras, escuchando con atención…

Descubriremos que las personas que han conseguido un Cambio (definitivo o duradero) tienen en común un “algo”. Hay “algo” que les abre los ojos y les empuja y motiva hacia el cambio, o que les da ese empuje necesario (cuando ya existe la necesidad del cambio pero falta la fuerza necesaria), un “algo” que les da un plus de convicción, de motivación, de confianza, de voluntad, y ese “algo” tiene que ver con las emociones. Y para cada uno, ese “algo” no es necesariamente el mismo…

Conclusión, no es fácil señalar con acierto Qué es ese “algo” para cada persona, sí que se detecta claramente el componente “emocional” de ese “algo”.

De todo ello me limito a reproducir cuatro verdades como puños, (simples si queréis) que sin embargo nos ayudan a simplificar el asunto, y nos facilita el manejo del tema:

El Cambio de Actitud es Individual

El Cambio de Actitud es Voluntario (podrá ser inducido pero nunca impuesto)

Dar con ese “algo emocional” que conecte con cada uno es clave

Todos pasamos por diferentes Estados de Ánimo (que actúan de palanca y nos impulsan o resistencia y nos frenan)

El Cambio de Actitud se dará cuando ese “algo emocional” (diferente para cada uno) conecte con nosotros en el Momento de Ánimo apropiado (me active) y que hará que YO (individuo), me anime (fe en mis posibilidades) y auto-convenza (voluntario) de las Ventajas de Cambiar.

De todo ello, se deduce que las posibilidades de éxito en el Cambio de Actitud, aumentan si perseveramos en el tiempo (insistir en repetir los mensajes) y en las formas (insistir en cambiar la forma de expresar los mensajes). Costará encontrar ese “algo” que active a cada uno, pero a mayor “calidad” y “cantidad” de los intentos, las probabilidades de éxito aumentan. (cuidado con la cantidad de intentos con poca calidad, ya que en el caso de detectar “resistencias”, la repetición del mensaje puede provocar “hastío”, “indiferencia” lo cual no hace más que Reforzar la Resistencia)

Todo lo anterior constituye la base, argumentos, requisitos, mimbres, para la producción de nuestro material,

material Actuatu un cóctel donde mezclamos “rigor, lógica, humor, amor, pasión por la vida, emoción, sentimientos…

Somos                  Rigurosos, lógicos, sorprendentes, emocionantes, amables…

Transmitimos        Ánimo, empuje, constancia, fuerza,

Utilizamos             Humor, amor, imaginación, sensibilidad,…

Sentimos         Pasión por la vida, por las personas, por el trabajo bien hecho, por las empresas responsables…

Material Actuatu, oportunidades para el cambio de Actitud.

Cuando decidas generar oportunidades en el Cambio de Actitud en Prevención de Riesgos Laborales y accidentes en el colectivo que dirijas, en personas cercanas, en… los recursos Actuatu están disponibles para ofrecerte su apoyo y complemento.